返回列表 发帖 回复
打印
tT

英国应届文科类海龟求职全攻略(二) ZT

英国应届文科类海龟求职全攻略(二) ZT

第二篇:% [# [- }7 y7 e& i
求职渠道篇:( f  Q4 t3 `5 V7 ^% F4 H

9 y* D, o$ C4 J; {路本是无所谓有,无所谓无的,走的人多了,也就成了路。 似乎,过去我的某个ID,某个引起巨大争论的帖子,也曾经引用过这句话。 与其说我词汇贫乏,不如说,这实在是一句很有意思的话,废话少说,言归正传。
2 x1 v% y/ s( T) h% j& S( g2 X4 e/ O7 e0 ]/ @* Q% [  {
本人背景如下,985排名靠后的重点+曼大,专业法律+HR,本科成绩尚可,大大小小的什么三好学生,奖学金,优秀辩手之类的奖有那么7,8个,校学生会,学校社团主要干部。 还有2,3张廉价证书,篇把论文. 英语口语在英归中,应该属于中等偏下水平. 当然,这在简历里是体现不出的.1 @& ?' _& A7 I

* c0 Y3 y9 X! @3 ~( }5 P1 Y7 ?本科毕业时找工作,投了4份简历。两个全球50强,两个国内名企。 四个都有回应,3个进Final interview,两个拿OFFER。
( K) f" B( q2 Z# a4 q/ P( W4 O
+ Q! ~" g% O' t6 C$ z1 G1 e这次来到上海,我首先给自己定位,目标-500强的MT。 渠道,ChinaHr.
) F) k2 ]! m5 }; F当然为了保险,一些我不大瞧的上眼的企业也投了一些。大概投了50份网络简历,30份打印精美的简历,等了近两个月结果给了我当头一闷棍。当初本科毕业给我OFFER,或者进了FINAL INTERVIEW的企业,理都没理会我。有理会的只有Loreal,还有个比较大的私企。(那个私企的笔试我都没做完,觉得没意思,现在有点后悔,我想,尊重任何一个尊重我们的企业,这是一个人基本素质的体现,并且在后来别的500强的笔试中,我遇到了类似题目,可惜那次私企的笔试,我就没认真做完)+ o4 V. f0 y+ a' E4 y

# m% x" E+ s) X: l5 J分析原因:/ M# j  I! J) u" }% D' d4 B: N$ m
第一,竞争环境改变,以前是在小省城,学校还算有影响力,现在是在上海。 我这种基本条件的应聘者,一把把。据LOREAL的HR告诉我,他们招聘20多个MT,有近2W人报名,名校学生是主流。
) ~" ~% g! [/ i第二,校园招聘的目的是为7月以后,或者说为公司长远提供管理储备。 目标不是海龟这种已经毕业的学生。在很多企业的定义里,我们已经由应届毕业生,变成了无工作经验的非应届毕业生。$ B! N# Q4 h+ c6 L  x4 q
第三,校园招聘针对性很强,很多都是喜欢招师弟师妹的(复旦啊,交大啊),还有些国企招聘,内部关系复杂,据TIGTAG著名人物TOTTEMHAM说,这些企业的校园招聘都是玩人的,名单早内定了,虽然我不完全相信,但是,这种因素的确存在。9 Z8 l4 {: U( V
第四,加上了海龟这个头衔,也给我们加上了更多不稳定的因素,海龟薪资期望更高,能力不见得更强,稳定性明显更差,现在企业越来越理性了,招聘人是用的,不是用来显摆的。1 d" x1 c( g# P5 Z: F) I9 E
第五,我们完全缺乏常规的求职渠道,很少有公司去“学校”要我们。 而这是国内应届求职的主要方式。% Z% n. K) p# f/ s8 J; O

* f* b2 I# B5 M" N% U建议:
# i; k9 o: j' E( S第一,如果条件不是很硬,最好不要把主要精力放在500强的校园招聘上,和名校顶尖学生拼智力,比素质,而且是1/1000这种录取率,我觉得机会太小。我身边的英归,保持了联系的,没一个是这种方式进500强的。包括一些后面工作找的挺好的朋友,也在校园招聘中一败再败。
2 g1 q" a' G0 V; C: g第二, 如果条件不错,那么申请的时候一定要重视那些OPEN QUESTIONS。最好提前做好,过几天再看看,修改下,再提交。并且如果有办法能够让内部人推荐的话,胜算会大很多,至少能有个面试的机会。
; K$ [8 w/ J  }+ V5 X( n6 X第三, 多和前辈交流,哪怕是失败的前辈。0 |' P( ]3 o! ]* ~; z% e) @
第四, 重点申请那些明确表示欢迎留学生的。 比如MARS, NESTLE, CITI, Standard Charted, HSBC, 四大貌似今年不如去年那么欢迎应届海龟了,很奇怪,当然如果你本科GPA够高,机会还是大大的有。
$ H2 }* H, R) }' r# s4 K  {第五,多看背景资料,多看面经,各大名校BBS,或者新东方求职BBS,等等,把握企业文化,了解他们需要的到底是什么样的人。 LOREAL和PG要的,绝对不会是同样的人.( y! S0 ]1 B8 h7 Y7 y" p" U
* ?0 c' ^$ M( [8 b  o8 ^; P3 j9 b5 B
面对这么残酷的就业形势,应该怎么应对呢? 如何寻找或者开辟出属于我们自己的求职渠道呢?  我主要采用了以下七种做法:
/ L" |& }$ I) P( e9 q+ ?# ^& c9 I  ?
(其实严格的说,我找工作经历的曲折算比较多, ,好几次都是在最后的关口功败垂成, 但是正是因为这样,我想,我所经历的那些曲折所涉及的范围和参考面也会更广泛一些)
- H1 j$ A' D3 o; v/ Q6 c+ f第一, 在网络上找机会,比如TIGTAG,和前辈聊聊,看他们有没合适机会推荐,比如PILIPALA师姐就向CITI推荐了我,尽管没能去成CITI,在这里还是要特别感谢下她的关心和帮助。一会我再详细的说说,为什么会失败,教训在哪。
. L4 _; H4 `; {! _8 H, O* Z" C
7 ]4 I+ [& B- K% l& S第二, 互相推荐。 比如我在某个企业面完,写了面经,然后留了QQ,这样就会认识一些志同道合的人。华润涉外销售这个职位就是某个朋友推荐的,虽说后来为了等LOREAL,让这个职位凉了,毕竟还是在面试的过程中学会了一些技巧。后来通过这种方式,还拿了一些别的机会。 别以为国内拿牛OFFER的人都是超级牛人,我和一些拿500强MT OFFER的人聊过,他们很多也是经历了N次失败才有一次成功的。2 ^. i* @+ T: E( d
/ E8 u) N" _& G
第三, 校园宣讲会。 Kimberly校园宣讲会的时候,我故意提前去了,然后故意去向组织者请教,对于我们应届留学生,他们是不是也很欢迎,得到的答复当然是肯定的了,呵呵。作为一个心高气傲的人,我厚着脸皮说,我能帮您做点事情吗,以前在学校我也经常组织活动的。她感谢了下,然后我就主动去帮她们组织会场。接着投了简历,宣讲会结束后又和他们总监聊天,然后客气的说希望以后有向他们学习的机会,他也很客气的说了,他也很希望以后有深入交流的机会。这样,起码就有了面试机会,而且以后的面试中他自然就觉得我是个主动积极的人了。起码提前就有了好印象。最后这个MT的机会也以失败告终,具体我会在下面详细分析。! J# J1 [, ]" r9 z( r( J0 }
3 @' @" Z7 k4 c0 g) g
第四,注意社会招聘信息,广撒网。要求一年工作经验的也可以申请,当然,人家经理职位,你一个应届生就不能自不量力了,但是什么助理啊,什么专员之类,如果要求一年工作经验,绝对可以尝试。主管什么的,如果要求不是很高,也可以投投,我就拿到过一个500强的主管级别的面试机会,还进了FINAL,后来还是失败了,具体我会在后面分析。
) _' `$ P  @! K1 z) \# [
5 g3 S' a* C% D第五,注意重点培养。很多企业删求职邮件,看都不看就删除的。有个让我去实习过的公司直接主管对我说,我们从来不看那些的,那都是找不到工作的人的简历,我们只相信内部推荐。邮政简历当然很多公司也是当废纸的,但是无疑,机会要大很多。如果这个职位你觉得很符合,那么找到地址发邮政过去,如果没留地址,你自己把地址找出来,其实这也是反映你能力的地方,如何利用互联网搜索想要的信息。
, c1 G/ r% O" x( v# F. |1 Y6 F( c! w0 p* i$ i* \) Y7 r: n
第六, 充分利用校友资源。 本科同学,本科学长,英国同学,等等,找各种关系,建立联系,尤其是交大,复旦这类学校毕业的,这种网络是很有价值的。* g% k: l3 ]% Q: e5 _8 i

& N, z+ n3 U2 B. m. N0 I; j9 X) C第七, 电话拜访或者亲自拜访。有人说,这种方式可能会让人反感的。但是,如果本来希望是0,他无论如何不可能变成一个负值,对我来说,没工作比没面子更残酷一些。更何况,一般的大企业还是有基本修养的。 如果恰好他不反感,或者欣赏这种方式,那么我们又找到机会了。尤其那种没留电话的,如果你通过自己的能力,找到了他们的联系方式,我相信这也绝对是你能力和个性的一种体现。当然如果人家明确说了谢绝来电来访,我们也就没必要浪费的时间了。
+ |- M6 V: T# V) c2 @$ L: F1 v$ P
* s# Y; q8 q0 p* Q+ V) g2 H3 [
' k2 d/ g8 R+ l# U5 A% [本文引用地址:http://www.highgui.com/ggzt/2007/0324/content_211.htm- }, ^. n$ r( r; i% u

( _9 V/ F0 s  g; t0 A( A* t- Q[ 本帖最后由 海冲天 于 2007-6-3 14:24 编辑 ]
返回列表